Contexte & Enjeux
Oncorad, fondée en 2000 à Casablanca par le Pr. Samlali et le Dr. Hajji, est un acteur de premier plan dans la prévention et le traitement du cancer au Maroc. Le groupe possède plusieurs cliniques (notamment Le Littoral, Oceanic et Vital Radiology) et s’est notamment distingué par l’introduction de la chirurgie robotisée et de la radiochirurgie, ainsi que par une prostatectomie à distance réalisée le 16 novembre 2024, un exploit médico‑technologique.
Aujourd’hui, Oncorad, qui emploie environ 700 personnes et compte Sept (7) établissements (Casablanca, Tanger, Marrakech, Agadir) avec des projets d’expansion à Rabat, Mohammedia, Nador, etc., ambitionne d’atteindre 30 cliniques d’ici 2026, porté par un plan d’investissement de 3 milliards de dirhams et une levée de fonds de 458 M MAD réalisée en mai 2023. Un projet d’introduction en bourse est aussi évoqué à horizon 2026.
Dans le viseur : le phénomène Akdital
Akdital, fondé en 2011 par le Dr. Rochdi Talib, est plus qu’un rival direct, désormais un modèle. Entré en Bourse en décembre 2022, le groupe a connu une croissance exceptionnelle, avec un chiffre d’affaires de 2,954 milliards de dirhams, en hausse de 55% par rapport à 2023. Le groupe prévoit d’étendre sa présence dans 31 villes avec 51 établissements d’ici la fin de 2026. Akdital compte actuellement 7 090 collaborateurs et se distingue par son engagement envers l’innovation médicale. Il s’agit probablement de l’une des plus belles réussites boursières de l’histoire de place casablancaise.
Profil de Meryem Chami : un tracking record réconu dans la transformation
Meryem Chami cumule plus de 20 ans d’expérience dans la transformation et la gestion d’entreprises en Afrique du Nord :
- AXA (2020–mars 2025) : CEO pour l’Afrique (directeur général Afrique) et responsable de la transformation d’AXA Assurance Maroc & CIMA.
- Altran (2015–2020) : directrice générale Maroc & Tunisie pour cette firme mondiale d’ingénierie.
- OCP Group (2008–2014) : chargée de la transformation managériale, planning stratégique, capital humain, IT, organisation.
- Attijariwafa Bank (2004–2008) : directrice des achats, puis responsable de projets IT majeurs (CRM, Data Warehouse, Risk).
- Expériences antérieures dans le conseil (Devoteam), projets télécoms, et coordination de cabinet présidentiel au sein du groupe OCP.
Elle apporte donc une solide expertise en gestion de groupe, transformation digitale, pilotage stratégique, innovation organisationnelle et développement commercial.
Pourquoi Meryem Chami ?
La nomination de Meryem Chami à la tête d’Oncorad n’est pas un simple changement de gouvernance : c’est un signal fort envoyé au marché. Oncorad, qui s’est longtemps concentré sur l’excellence médicale et technologique, franchit un cap en s’armant d’un profil capable d’orchestrer une transformation d’envergure à la hauteur de ses ambitions nationales et boursières.
Parmi les atouts clés de Chami, son passage à la tête d’AXA Afrique constitue un levier fondamental. Elle y a non seulement dirigé des opérations complexes dans des environnements multi-réglementaires, mais a aussi acquis une maîtrise stratégique du monde de l’assurance santé, des logiques de remboursement, de la tarification du risque, des indicateurs de qualité, et des enjeux de rentabilité à grande échelle. Ce regard croisé — à la fois médical, assurantiel et industriel — confère à Oncorad une légitimité nouvelle dans la construction d’un modèle intégré de soins, aligné avec les grands standards internationaux.
Meryem Chami apporte à Oncorad ce qui lui manquait pour changer d’échelle : une connaissance intime de la chaîne de valeur de la santé, depuis le pilotage opérationnel jusqu’aux mécanismes de couverture, dans un Maroc en pleine réforme du système de protection sociale.
A cela s’ajoute trivialement :
- Accélération de la croissance programmée
Avec des ambitions fortes – 30 cliniques et une IPO en 2026 – Oncorad a besoin d’un dirigeant maîtrisant la structuration, la levée de fonds et l’internationalisation. - Transformation digitale & excellence opérationnelle
Meryem Chami a piloté la transformation chez AXA, OCP et Altran – compétences clés pour optimiser les processus, améliorer la qualité des soins et industrialiser l’expansion. - Crédibilité financière & industrielle
Son expérience dans les plans stratégiques, la gestion d’investisseurs et les projets complexes renforce la gouvernance d’Oncorad face à des concurrents bien financés comme Akdital.
Un marché en quête d’équilibre
La croissance fulgurante d’Akdital n’est pas un hasard : elle répond à une demande réelle de soins de qualité, à une dynamique nationale d’extension de la couverture médicale, et à l’intérêt croissant des investisseurs pour la santé privée. En quelques années, le groupe a réussi à transformer un paysage historiquement morcelé en un réseau cohérent, structuré, et rentable.
Mais cette ascension fulgurante, aussi vertueuse soit-elle en apparence, pose aussi la question d’un déséquilibre systémique. La santé est un secteur sensible, et sa privatisation accélérée ne peut se faire sans garanties d’ouverture, de régulation et de pluralité d’acteurs. L’arrivée de Meryem Chami à la tête d’Oncorad marque ainsi bien plus qu’une nomination : c’est l’émergence nécessaire d’un contrepoids crédible, capable d’installer une saine émulation, de diversifier les offres de soins et d’éviter toute forme d’hégémonie dans un domaine où l’intérêt général doit rester la boussole.
En donnant les moyens à Oncorad de changer d’échelle, cette nouvelle gouvernance ouvre donc un nouveau chapitre dans la santé privée marocaine — celui d’un marché plus ouvert, plus concurrentiel, et potentiellement plus juste.
