AMMC : les priorités 2026, première feuille de route signée Tarik Senhaji

L’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) a présenté ses priorités d’actions pour l’année 2026. Ce document stratégique revêt une portée particulière : il constitue la première feuille de route structurante portée sous la présidence de M. Tarik Senhaji, nommé à la tête de l’Autorité en octobre 2025.

S’inscrivant dans la continuité du plan stratégique 2024-2028, ces priorités traduisent une volonté assumée de consolider les acquis du marché des capitaux marocain tout en l’inscrivant plus résolument dans les grandes transitions financières, technologiques et économiques en cours.


Une vision centrale : efficacité, accessibilité et projection

Les priorités 2026 sont articulées autour d’une vision directrice clairement affirmée : faire du marché des capitaux marocain un levier stratégique de financement de l’économie réelle, de protection de l’épargne et de renforcement de la compétitivité nationale, dans un environnement marqué par des exigences accrues de transparence, de résilience et d’innovation.

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Cette orientation reflète l’approche du nouveau président de l’AMMC, marquée par la recherche d’un équilibre entre dynamique de marché, exigence prudentielle et lisibilité de l’action du régulateur.

Cinq axes structurants pour 2026

Déclinées selon les cinq axes du plan stratégique 2024-2028, les priorités d’actions de l’AMMC pour 2026 dessinent une feuille de route cohérente et progressive.

Axe 1 – Développer un marché des capitaux efficient et accessible
L’Autorité entend renforcer le rôle du marché dans le financement de l’économie, tout en soutenant la dynamique boursière et l’élargissement de l’accès aux instruments de marché.

Axe 2 – Accompagner l’innovation financière et la durabilité
L’AMMC poursuivra son engagement en faveur de la finance durable, de la gouvernance et de l’innovation, avec un accent particulier sur les nouvelles solutions de financement, l’inclusion financière et la coopération régionale.

Axe 3 – Renforcer l’éducation financière et la protection des investisseurs
L’élargissement des actions d’éducation financière et la consolidation des dispositifs d’habilitation visent à mieux mobiliser l’épargne et à renforcer la confiance des investisseurs.

Axe 4 – Adapter la supervision à l’évolution du marché
La supervision par les risques, les contrôles thématiques, la lutte contre les abus de marché et le renforcement du dispositif LBC-FT figurent parmi les priorités, tout comme l’élargissement du périmètre de supervision de l’Autorité.

Axe transverse – Moderniser l’organisation interne
La poursuite de la digitalisation, l’intégration de l’intelligence artificielle, le renforcement des compétences internes et l’ancrage de la démarche RSE traduisent une volonté de doter l’AMMC d’une organisation plus agile et performante.

2025 : une année de forte dynamique de marché

Ces priorités s’appuient sur des résultats 2025 particulièrement significatifs. Le marché des capitaux a connu une forte accélération de son activité, confirmant son rôle central dans le financement de l’économie nationale.

Les émissions obligataires ont plus que doublé, tandis que le marché actions a progressé de près de 70 %, porté notamment par trois introductions en bourse totalisant 6 milliards de dirhams. La gestion collective a également enregistré une nette progression, avec 84,8 milliards de dirhams de souscriptions nettes en OPCVM, soit près du double du niveau de 2024. Le marché de la titrisation s’est illustré par une hausse marquée des montants levés, atteignant 15,5 milliards de dirhams, contre 2,4 milliards un an plus tôt.

AMMC : Bilan 2025 en chiffres

Émissions obligataires : volumes plus que doublés
Marché actions : +70 %, dont 3 IPOs (6 Mds DH)
OPCVM : 84,8 Mds DH de souscriptions nettes (×2 vs 2024)
Titrisation : 15,5 Mds DH levés (vs 2,4 Mds DH en 2024)

Chantiers structurants :
– Évolution du cadre réglementaire de la gestion d’actifs
– Encadrement du marché à terme
– Accompagnement des fintechs
– Renforcement de la coopération internationale
– Diversification des actions d’éducation financière
– Poursuite de l’habilitation des professionnels
– Intensification et digitalisation des contrôles
– Renforcement de la surveillance et prévention des abus de marché
– Engagement soutenu en matière de LBC-FT
– Avancées dans la transformation digitale, la stratégie data et la cybersécurité

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