Casablanca Finance City (CFC) pourrait bientôt accueillir un projet inédit dans le secteur de la santé au Maroc : une tour hospitalo-universitaire portée par le groupe privé Oncorad. Selon les premières informations disponibles, l’établissement prendrait la forme d’un bâtiment d’environ 19 étages, combinant une polyclinique multidisciplinaire et un espace de formation médicale intégré.
Un modèle vertical adapté à la rareté du foncier à Casablanca
Ce choix architectural répond avant tout à une réalité structurelle : la pression foncière croissante au cœur de la capitale économique. Dans un environnement où les grandes emprises horizontales nécessaires aux hôpitaux classiques deviennent rares, la verticalisation des infrastructures sanitaires apparaît comme une alternative crédible pour maintenir des capacités importantes en zone urbaine dense.
Oncorad, déjà présent dans plusieurs régions du Royaume, inscrit ainsi ce projet dans une stratégie d’expansion pensée pour répondre à la demande croissante en soins spécialisés, notamment en cancérologie, imagerie avancée et chirurgie multidisciplinaire.
Fiche : Groupe Oncorad
Création : 2000, par le Pr Redouane Semlali et le Dr Omar Hajji.
Capital social : 27 635 400 DH.
Activité : négociant exploitant un réseau de cliniques privées spécialisées en oncologie, radiothérapie, imagerie et soins pluridisciplinaires.
Implantation actuelle : 6 cliniques, dont 5 dédiées à l’oncologie et 1 à vocation généraliste.
Villes concernées : Casablanca, Oujda, Marrakech et Rabat.
Développement : objectif annoncé de porter le réseau à 15 cliniques d’ici 2027, avec de nouvelles ouvertures prévues notamment à Nador, El Jadida, Ksar El Kebir, Safi, Bouskoura et Béni Mellal.
Des défis techniques et organisationnels
Un hôpital en hauteur nécessite une organisation millimétrée. Chaque niveau doit être conçu pour accueillir des fonctions médicales exigeantes : blocs opératoires, unités d’imagerie, salles de soins intensifs, espaces de consultation, laboratoires ou encore services d’hospitalisation.
La gestion des flux internes, patients, personnel médical, matériel, urgences, approvisionnement, devient un enjeu central dans ce type de structure verticale. La sécurité, la redondance des systèmes critiques et la fluidité des parcours de soins devront être pensées dès la conception architecturale pour respecter les standards internationaux.
